Утром - деньги, вечером - стулья?

Заниматься предпринимательством Петр Глазунов начал в 2011 году. Фото из личного архива П. Глазунова.

Не случайно мы начали с такого заголовка. Классика жанра, Ильф и Петров из века двадцатого заглянули в наше время. Только персонажами этой истории стали не монтер Мечников и турецкоподданный аферист Остап Бендер, а молодой благовещенский предприниматель, директор ателье мебели Albero family Петр Глазунов и… управление ЖКХ города, еще в прошлом году заключившее с ним договор на поставку офисной мебели. Да и диалог получился не такой, как в любимой всеми книге…

Не прошло и полгода, или История с продолжением

В нашей истории как раз стулья были утром, а деньги… Денег бизнесмен так и не дождался до сих пор. А началось все с прошлогоднего госконтракта. Фирмой Петра Глазунова Albero family была изготовлена и 25 августа 2014 года установлена офисная мебель для пяти кабинетов управления ЖКХ г. Благовещенска. Это стулья, столы, шкафы - всего на сумму 81 500 рублей. Заказ был выполнен в срок, претензий к качеству не поступило, как не поступила и оплата за эти работы.

Как все мы помним, финансовый кризис и инфляция уже в прошлом году заставили многих свернуть бизнес, доходы предприятий и населения стали ощутимо падать. Но, несмотря на финансовую неразбериху, предприниматель честно выполнил свои обязательства, не повысив расценки за услуги. А деньги в срок не получил. Началась переписка.

Уже в ноябре 2014 года прежний начальник управления ЖКХ города Светлана Ким проинформировала предпринимателя о том, что оплату всей суммы в размере 81 500 рублей по счету от 21 августа 2014 года гарантирует произвести до… 31марта 2015 года. Но к началу апреля молодой бизнесмен денег не дождался и написал претензию с просьбой в срок до 15 августа 2015 года произвести оплату по прошлогоднему (!) августовскому счету, а также неустойку, предусмотренную ст. 395 ГК РФ.

Претензию предпринимателя об оплате задолженности в управлении рассмотрели и сообщили, что платежным поручением № 177 от 6 апреля 2015 года на расчетный счет было перечислено 4840 руб. Следовательно, задолженность по оплате оказанных услуг со стороны управления ЖКХ на сегодняшний день составила 76 660 рублей. А 10 июля нынешний и. о. начальника управления С. А. Казанцев, подтвердив ту самую апрельскую оплату, уведомил, что «…по состоянию на июль 2015 года бюджетные денежные средства на оплату оказанных услуг по изготовлению и установке офисной мебели не доведены. Одновременно сообщаем, поступление денежных средств из бюджета на лицевой счет управления ЖКХ города Благовещенск ожидается до 31.12.2015 г.»

То есть к Новому году, может, и дождетесь, Петр Владимирович!

- В апреле 2014 года мне действительно выплатили часть денег. Но даже если бы я всю сумму заказа положил в банк, за год у меня больше бы процентов набежало, тысяч двенадцать. То, что мне перевели, - ниже банковского процента, это смешно. А с такими деньгами невозможно работать, обращать их, - недоумевает директор ателье мебели.

В начале июля Петр заехал за объяснениями в юридический отдел управления ЖКХ, где ему сказали, что денег нет и лучше сразу подавать в суд, потому что только таким образом счет управления будет заблокирован. А вот по исполнительному листу организация будет вынуждена произвести оплату.

Впрочем, как выяснилось, расходы на мебель не были внезапными, их заложили в бюджет. И, что самое интересное, по всей видимости, деньги уже были получены из областной казны, но, наверное, распорядились ими в городском управлении иначе, распределив, скорее всего… на другие нужды.

- Конечно, нам теперь придется подавать в суд, - говорит Петр Глазунов.

Что грозит молодым бизнесменам

Получив такой «бесценный опыт», Петр стал сомневаться в развитии у нас молодого предпринимательства, ведь никто не застрахован от подобных издержек. Как вариант, ситуация могла складываться и по другому сценарию.

- Вот представьте: молодой предприниматель для выполнения госзаказа берет в банке кредит на закупку расходных материалов, - рассуждает Петр Глазунов. - Заключается договор с госструктурой на оплату по факту выполненных работ, поставка оборудования осуществляется в срок, но расчет вовремя не произведен. Как итог - двойной убыток: не вовремя выплаченная зарплата рабочим, просрочка и пеня по кредиту. Молодого бизнесмена загоняют в угол, вынуждая срочно изыскивать дополнительные сторонние ресурсы для погашения задолженности и сохранения репутации честного предпринимателя. Как итог - доверие к власти утрачено, желание строить взаимовыгодное сотрудничество - тоже.

Своей проблемой Петр поделился в соцсетях и получил множество откликов. Оказалось, что в Благовещенске от такого сотрудничества с госструктурой пострадал не один Глазунов. Есть еще предприниматели, которые столкнулись с аналогичной ситуацией, многие поделились своими проблемами в комментариях на пост Петра в Instagram.

Так, одна из строительных компаний установила в разных районах Благовещенска, в том числе на территории ОКЦ, шесть площадок для воркаута.

- В августе 2014 года мы получили заказ на очередную такую площадку в Плодопитомнике, - рассказывает коммерческий директор ООО «Практика» Антон Федоренко. - В октябре сдали ее в эксплуатацию, получив 30% предоплаты. Причем мы сделали огромную скидку, бесплатно установили спортинвентарь. В общем, долг заказчика за эти работы на сегодняшний день составил 120 тысяч рублей. Мы в огромном убытке и в расчетах за расходные материалы, и по оплате труда работников. Конечно, так дела не делаются. У нас был договор, было гарантийное письмо. Но как только акты приемки были подписаны, нам сказали, что денег нет и что мы можем подавать на них в суд. Больше так делать не будем, научены горьким опытом. Теперь мы готовы работать с предоплатой не менее 70%, а лучше со 100-процентной оплатой.

После прочтения комментариев в соцсетях сложилось такое впечатление, что выполнение госзаказа гарантирует большие трудности для порядочных предпринимателей. Но, что самое важное, особенно чувствительно это бьет по молодым бизнесменам, которые только начинают развивать свое дело.

С чего все начиналось

Заниматься предпринимательством Петр Глазунов начал в 2011 году. Сначала это был цех по распилу ЛДСП и окромлению деталей. Как молодой бизнесмен, от властей города и области Петр получил субсидии: сначала 350 тысяч рублей на закупку оборудования, потом еще 1,5 млн на лизинг высокотехнологичного распиловочного оборудования и 600 тысяч рублей на закупку материалов и средств.

Так было запущено производство. А в 2013 году открылось ателье мебели Аlbero. Стали изготавливать мебель под заказ. Получилось производство полного цикла - от дизайн-проекта до установки. Буквально сразу же заработал собственный сайт albero-mebel.com, на котором можно увидеть образцы продукции, произвести расчет стоимости готового изделия. В это же время был запущен и стекольный цех по резке, обработке стекла и зеркал.

В 2014 году Петр Глазунов получил из рук тогдашнего мэра города Александра Козлова диплом лучшего предпринимателя г. Благовещенска в номинации «Молодой предприниматель».

Фото из личного архива П. Глазунова.

Секрет успеха предприятия

Почему, взяв резкий старт, бизнес практически сразу пошел в гору? Тому есть несколько объяснений. Во-первых, Петр четко освоил бизнес-планирование. Во-вторых, минимизировал затраты на расходные материалы - комплектующие и фурнитуру. С двумя заводами - Томским и Сыктывкарским - заключены договоры на прямую поставку ЛДСП. А еще фирма Петра является официальным дилером высококачественной немецкой фурнитуры Hettich. Самостоятельно возят фурнитуру из Гуанчжоу, под торговой маркой Albero family изготавливают брендированные стальные мойки. Обо всех направлениях бизнеса подробно можно узнать на сайте и на страничке в Instagram-alberoofficial.

Что сейчас

Начинается работа Albero family по франшизе, торговый знак и логотип уже официально зарегистрированы. Таким образом, будут открываться подразделения, где можно будет заказать фирменную мебель от Albero family.

Петр Глазунов с партнерами. Фото из личного архива П. Глазунова.

ДОСЬЕ «КП»

Петр Владимирович Глазунов. 24 года, окончил факультет мировой экономики АмГУ, самостоятельно изучал китайский язык. Лидерские качества развивал с самого детства, занимаясь спортом. Несколько лет успешно занимался спортивными танцами, становился призером чемпионатов города, области и ДФО. По программе work&travel побывал в Америке, где получил большой опыт по этике бизнеса, эти знания старается внедрять в российских условиях. Потомственный предприниматель. Изучает покупательский спрос в Приамурье, отслеживает рынок, исследует новейшие тренды в мебельном производстве.

Предприятия предпринимателя Петра Глазунова:

Ателье мебели «Альберо»

«Стекольная мастерская»

«Экспресс офис»

Albero Family®

«Мебельный ряд»

на правах рекламы